Corina Martin Președinte ANAT – “Cel mai mare susţinător al meu este soţul meu”

Doamna Martin s-a născut în Constanţa. A absolvit, în 1990, Facultatea de Economia Serviciilor de Alimentație Publică și Turism din cadrul ASE, singura facultate de turism la vremea respectiva. În 1990, a fost primul angajat al agenției Nouvelles Frontieres – Simpaturism din Constanța, între 1992 și 1998 fiind director al acestei filiale. În 1998 înfiinteaza propria agentie de turism, Mistral Voyages, pe care o conduce și în prezent. Membru ANAT din 1998, Corina Martin este aleasa, în 2004, vicepreședinte al Consiliului Regional ANAT SE, iar în 2006, presedinte al ANAT SE. În 2007 a reușit să înființeze, cu succes, Asociația pentru Promovarea și Dezvoltarea Turismului Litoral. Din 2007, este și trainer autorizat ANAT. Printre viitoarele proiecte se numără contribuția la dezvoltarea Litoralului românesc și implicarea în hotelarie, prin dezvoltarea unei structuri hoteliere în zona Bran – Moieciu. Interviu CORINA MARTIN Reporter: Ce v-a făcut să urmați o carieră în turism? Corina Martin: La 16-18 ani, oscilam între medicină și drept, însă mă atrăgeau profesiile în care relaţionarea cu oamenii era esenţială, pe lângă faptul că îmi imaginam că a descoperi lumea trebuie să fie cea mai mare realizare. Am ales, aproape inconștient, ASE-UL, şi am intrat între primii la singura grupă de Turism de la acea vreme, din întreaga ţară, o facultate considerată de elită în ASE, la acel moment. Am lucrat în perioada studenţiei, mai ales că ne obliga şi practica specifică facultăţii – şi în recepţie, şi în ghidărie, şi ca ospătar . În mod firesc, am început să înţeleg mai bine şi mai profund mediul în care lucrăm, şi am ajuns să îmi doresc să fac mai mult pentru acest domeniu. Îmi place mult ceea ce fac, domeniul nostru este extrem de bogat şi complex, relaţionezi şi comunici mult cu oamenii, şi asta îmi aduce nenumărate provocări şi împliniri deopotrivă. R: Cum v-ați cunoscut soțul? C.M.: Ne-am cunoscut într-un mod neobişnuit, într-o delegaţie în Japonia, cu ocazia înfrăţirii Constanței cu oraşul Yokohama. Japonia şi compania aeriană KLM, în zborul căreia ne-am cunoscut – au rămas şi acum într- un loc anume în sufletul nostru; După 11 ore de zbor, mi s-a spus ” Tu o să fii soţia mea , oriunde vei merge pe pământul ăsta …” Şi aşa a fost, deşi nu a fost nici simplu, şi nici obişnuit. R: Îl deranjează pe soțul dumneavoastră că sunteți mai cunoscută decît dînsul? C.M.: Nu, nu îl dreanjează, mai ales că mă susţine şi mă încurajează mereu în ceea ce fac . Condiţia esenţială pentru a avea succes nu este doar aceea de a avea anumite calităţi sau daruri din naştere . Cel mai important este că aceste calităţi să fie potenţate de mediul în care trăieşti, de cei lângă care trăieşti, de susţinerea şi încurajarea lor. Ceea ce ai în tine, nativ, poate fi reprimat sau dezvoltat, în funcţie de condiţiile în care trăieşti şi evoluezi. Ceea ce sunt eu astăzi i se datorează, în mare măsură, soţului meu – cel care este punctul meu de sprijin, cel care m-a modelat şi m-a format în modul complex în care gândesc astăzi. În ceea ce-l priveşte, însă, lui nu îi place să iasă în față, deşi este un excelent mediator, un comunicator abil şi convingător. Nu îi plac însă reflectoarele, ci strategia din spatele acestora. R: Cum vă împărțiți între afaceri și viața de familie? C.M.: Este foarte greu să conduci 3 organizaţii asociative ( cel mai puternic patronat din turism- ANAT, cea mai solidă asociaţie de promovare şi dezvoltare a turismului regionala – Litoral-Delta Dunării, dar şi o federaţie naţională – F.A.P.T ) . În toate aceste organizaţii Preşedintele lucrează benevol, nu există remuneraţie sau acoperirea cheltuielilor proprii. Şi pentru o asemenea muncă ai sau nu calităţi care să te ajute. Trebuie să fii acel gen de om, rar din păcate, care pune beneficiul comunităţii mai presus decât beneficiul şi interesele personale. Puţini aleg să muncească în folosul comunităţii, cei mai mulţi urmăresc doar conturile personale, cum poate că este şi firesc. Dincolo de activitatea major dedicată proiectelor comunităţii, conduc activitatea agenţiei de turism şi pe cea a hotelului deschis anul trecut în Moieciu. Familia mea ar avea mai multă nevoie de mine, este adevărat, însă acum este ceva mai uşor să le îmbin, pentru că toţi cei 3 copii învaţă în Anglia de anul trecut ( 2 băieţi de 10 şi 11 ani şi o fiică de 17 ani ) , şi “acasă” înseamnă numai eu şi soţul meu în acest moment, dincolo de vizitele periodice la copii. A fost mai greu însă în primii ani de viaţa ai copiiilor mei, când mama din mine a trebuit să fie mult mai prezentă . R.: Vă susține familia în ceea ce faceți? C.M.:Cel mai mare susţinător al meu este soţul meu, iar pentru copii a sosit vremea în care ei să înţeleagă de ce lipsesc mult din viaţa lor, pentru că mă văd des în presă sau în misiunile şi campanille de care mă ocup, şi asta începe să fie o explicaţie de care ei încep să fie şi mândri. Până acum un an -doi, însă, le era greu să accepte de ce mama lor nu îi duce la şcoală nu îi ia de la şcoală, şi ajunge greu la serbări şi şedinţe. Acum însă înţeleg că în viaţă nu primim nimic gratuit, şi că orice avem sau câştigăm, înseamnă muncă multă. De atfel, încercăm ca, prin exemplul meu şi al soţului, să îi învăţăm că trebuie să îţi asumi responsabilităţi . R.: Este greu să fii Președinte ANAT? C.M.: ANAT înseamnă un patronat, deci interesele a peste 850 de investori privaţi la nivel naţional, activi pe piaţa agenţiilor de turism. Este cel mai puternic patronat din turism în România, şi nu este uşor să coordonezi o activitate construită în 20 de ani de activitate, la un mod care să se vadă şi care să conteze. În plus, sunt foarte ambiţioasă şi ţin mult ca, la finalul mandatului meu, să se vadă ceea ce laşi în urmă. Important este, însă, să ştii să faci echipă, să aduni oameni şi idei în jurul tău, să ştii să atragi proiecte şi campanii, să îţi asumi că duci lucrurile înainte. Şi dacă reuşeşti să ai alături echipa şi să dezvolţi proiecte, nu este greu . R.: Ce veți face ca turismul românesc să fie pe primul loc în lume? C.M.:Este imposibil ca turismul românesc să ajungă vreodată pe primul loc în lume. Nu la asta aspiram, ci la un loc care să înceapă să crească vizibil, în preferinţele turiştilor străini, când vine vorba de a alege o destinaţie de vacanţă. Avem o ţară frumoasă şi dăruită de Dumnezeu cu un peisaj şi resurse bogate, pe care nu am ştiut să le dezvoltăm şi de care nu am reuşit să profităm. Este nedrept cum nesocotim ceea ce ni s-a oferit, şi sper să vină vremea în care să fim conştienţi că numai de noi depinde să schimbăm asta. Romanii s-au obişnuit, din păcate, să aştepte să li se dea ceva, de la cineva – să dea statul, să dea Guvernul, Primăria, Dumnezeu … Noi, însă, ce facem până atunci ?? Ar trebui să începem să ne suflecăm mânecile şi să ne apucăm de treabă . R.: Cu ce nouţați atrageți cliențîi anul acesta pe litoralul românesc? C.M.: Pregătim o deschidere de Sezon cu o nouă Parada a Litoralului, ca şi anul trecut, pentru că a fost foarte bine primită de turişti şi de constănţeni, chiar. Tarifele sezonului sunt mai mici chiar şi faţă de cele din anul trecut ( deja reduse ), lansăm în curând “ Litoralul pentru toţi ” şi ” Seniori pe Litoral ” – acesta fiind un program cu adevărat nou, dedicat vârstei a treia ; Efortul de a promova Litoralul exclusiv prin programele şi ofertele speciale ale agenţiilor ANAT, în parteneriat cu hotelierii de pe Litoral, trebuie conjugat cu efortul autorităţilor locale, care însă au bugete reduse major în acest an, ceea ce nu ne lasă speranţe în ceea ce priveşte evenimente şi festivaluri în această vară. Asociaţia Litoral va încerca să suplinească, din nou, aceste deficienţe – prin coagularea tuturor operatorilor din turismul local, alături de autorităţile locale şi alături de Minister, dacă se va dori promovarea Litoralului în acest an. Am creat foarte multe evenimente în ultimii 4 ani, de când am înfiinţat Asociaţia Litoral – Revelionul Turismului la Mare, Bursa Litoral, Balul Litoralului, Cu NATO pe Litoral, Parada Litoralului, am atras showuri aeriene, festivaluri de modă şi muzica, sportive, internaţionale sau naţionale – şi multe dintre acestea s-au făcut cu bugete foarte mici, dar cu foarte mult suflet şi ambiţie, pentru că, permanent, am dorit să arătăm că se poate ! Pregătim în acest moment un mega show aerian pentru iunie, la care dorim să atragem mulţi vizitatori, şi tot în capitolul noutăţi includem şi noi rute aeriene de pe aeroportul Constanța, care să deschidă Europa şi mai mult către Litoral şi Delta Dunării. Negociem cu o companie aeriană pentru a creşte şi mai mult traficul aerian către destinaţia noastră, aşa cum ne-am angajat la înfiinţarea Asociaţiei noastre . R.: Ce părere aveți despre declarățiile doamnei Udrea cu vedere la turismul românesc? C.M.:Am păreri diferite despre declaraţiile Doamnei Ministru, uneori pozitive, alteori mai rezervate . Uneori, dacă nu ai cunoştinţe suficiente faţă de o temă anume, acesta nefiind domeniul în care te-ai pregătit, poţi face şi declaraţii mai puţin inspirate. Ceea ce trebuie să apreciez,însă, este faptul că este cel mai vizibil ministru al turismului de mulţi ani încoace, şi asta se vede . Înainte nu se vorbea de turism mai deloc în România . Avem şi şansa, şi neşansa, uneori, că acum, de 2 ani încoace, să se vorbească atât de mult de turism pe toate canalele massmedia, şi în turism, credeţi-mă, publicitatea este bună oricând – şi cea pozitivă, şi cea negativă. Doamnei Udrea nu i-am dat nici o şansă la început, nu numai eu, ci majoritatea colegilor mei. Cu toate astea, trebuie să apreciez că a învăţat repede ce înseamnă aceasta industrie, şi apreciez disponibilitatea de a face multe într-un timp scurt, pentru turismul românesc. Deocamdată, însă, suntem departe de a vedea rezultatele, pentru că doi ani de ambiţie încă nu pot echivala cu 18 ani de absenţă a statutului din acest domeniu. Nu putem nega, însă, că este un ministru extrem de activ, şi acest lucru i se datorează . R.: Face ceva doamnă Ministru pentru a promova turismul în lume? C.M.:Doamna ministru face destul de multe faţă de predecesorii săi, mai multe decât au reuşit să facă oameni care au venit din industrie, chiar. Este adevărat că asta se datorează sprijinului politic major pe care îl are. Cu tot sprijinul politic, însă, puţini oameni ar avea capacitatea de a dori şi încerca, măcar, să schimbe atât de multe în urma lor . O apreciez, din acest punct de vedere. Are nevoie, însă, de o echipă solidă şi bine informată, care să o susţină în ceea ce doreşte şi poate să facă. R.: Un mesaj pentru cititotii InfoPress? C.M.:Le doresc să vă urmărească în continuare, aşa cum vă urmăresc şi eu …